Опыт каждого человека уникален и бесценен, его невозможно ни повторить, ни сказать, что у кого-то точно такая же история. Даже при максимальном сходстве будут различия в деталях, не говоря уж о темпераменте, особенностях воспитания, окружения каждого индивидуума. С другой стороны, существуют тренинги, и они проводятся для сотрудников компании GRIS, направленные на обучение в личностной сфере. Значит ли это, что мы пытаемся навязать чей-то чужой опыт? Конечно же, нет.
Для чего мы проводим тренинги и коучинг
Для чего мы проводим тренинги и коучинг
Чего мы хотим от тренингов
Никто не спорит: взрослых людей нельзя “научить» насильно. Психологи вообще считают, что непроизвольное обучение чему-либо заканчивается три-пять лет, а дальше уже человек сам выбирает, какие знания ему “поглощать”, а какие игнорировать. И если это говорят о детях, то какой, казалось бы, смысл обучать навыкам общения, коммуникации межличностной и даже внутриличностной — то есть, самопониманию и другим аспектам взрослых, состоявшихся людей?
Конечно же, мы никого и никогда не “заставляем” учиться. Но компания пытается дать возможность исправить какие-то внутренние проблемы человека. Для чего это GRIS и почему в данном случае цели общие?
- Очевидно, что если у человека проблемы с семьей — женой или мужем, детьми, родителями, если у него внутриличностный кризис, то это не может не сказаться на работе. Люди не роботы и не машины, поэтому сложности в личной жизни не могут не сказаться на профессиональной деятельности. Зарубежные компании давно обратили на это внимание, мы тоже перенимаем такой опыт.
- Тренинги не призваны сказать людям, что они чего-то не знают. Скорее — напомнить о забытом, а иногда просто помочь посмотреть на ситуацию под другим углом.
- Мы не навязываем мнение коуча и не считаем, что каждый тренинг — это истина в последней инстанции, а каждое слово тренера надо запомнить на всю жизнь и слепо следовать инструкциям. Каждый волен оставаться при своем мнении, никому не навязываем идеи, просто предлагаем попробовать.
- Повторение мать учения! “Софт скиллз” — особенно то, что касается межличностного общения, тайм-менеджмента и так далее, пригождается постоянно, и даже если сотрудник узнает всего лишь одну новую “фишку” — это уже хорошо, задача уже будет выполнена.
- Также цель компании — активировать те знания, которые уже есть у человека, касающиеся повседневной деятельности, не связанной напрямую с профессией. Может быть, коуч подскажет, как извлечь их из архива и использовать более продуктивно.
Бизнес-тренер Аскар Аманбаев, который проводит тренинги на развитие “софт скиллз” известен в Казахстане. Он много лет обучает людей прорабатывать “проблемные” зоны, и это не означает “воспитание”, взрослых людей.
Только возможность улучшить, проработать, осознать какую-либо из сфер жизни, акцент с которой мог быть смещен.
Оставить комментарий